Акционерное общество «Петрохим» создано согласно договора о создании от 20 ноября 2000 г.
Производимые АО «Петрохим» реагенты нефтепромысловой химии производятся на площадке АО «Петрохим», расположенной в г. Белгород. Предприятие представляет собой ряд производственных цехов, обеспечивающих суммарную производительность продукции около 80 тыс. т/год; склады хранения сырья и готовой продукции, емкостной парк на 3000 м3 жидких видов сырья и продукции; собственные подъездные пути, локомотивный и железнодорожный парк.
XXI век – время новых возможностей для развития и совершенствования новых взаимоотношений в обществе. При развитии рыночных отношений в настоящее время компании и предприятия все более активно внедряют сразу несколько систем менеджмента, основанных на международных стандартах: ISO 9001 — система менеджмента качества, ISO 14001 — система экологического менеджмента и OHSAS 18001 — система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья. Такие системы получили названия интегрированные системы менеджмента (ИСМ).
Для интегрирования предприятию необходимо определить главные цели своей организации. Каждый раз, когда руководитель организации принимает определенное решение, он должен учитывать его влияние на достижение всех поставленных целей организации: относительно финансов, качества, персонала, окружающей среды и т. п. — и уже на этом уровне обеспечивать неделимость системы. Для решения предлагается альтернативное определение ИСМ через заинтересованные стороны организации. Более глубокое понимание ожиданий заинтересованной стороны может осуществляться через внутренний анализ самими специалистами организации. Примерами такого анализа является определение экологических аспектов и рисков для профессиональной безопасности. Каждая организация выделяет для себя цели, которые отражают ее миссию и систему ценностей.
Сертифицированная и внедренная ИСМ позволяет максимально оптимизировать, контролировать и адекватно оценивать все производственные процессы предприятия по удобной и простой схеме. Это положительно оказывает влияние не только на контролируемые процессы, так и на деятельности предприятия в целом. Тактика интегрированной системы менеджмента выражается в следующих действиях:
- выявляются и устраняются дефекты, недочеты, слабые места, предупреждается их появление;
- в работу вовлекается весь персонал, который соответственно нацелен на периодический самоконтроль и ответственность;
- разрабатывается четкая стратегия управления;
- все процессы постоянно совершенствуются;
- к решению задач применяют научный подход;
- происходит регулярная самооценка.
Внедрение интегрированной системы менеджмента позволяет:
- внедрить единую систему управления, основанную на требованиях разных стандартов;
- сократить объем документации за счет формирования общих для разных стандартов документов;
- построить единую систему документооборота и отчетности, основанную на одних и тех же принципах;
- обеспечить соответствие и согласованность между разными стандартами внутри предприятия, оптимизировав процессы управления;
- снизить затраты на разработку и внедрение одной интегрированной системы (до 30%) по сравнению с разработкой и внедрением тех же систем, но по отдельности;
- повысить производительность труда;
- повысить эффективность использования ресурсов;
- снизить количества рекламаций;
- получить преемственность знаний и опыта;
- получить преимущество при участии в тендерах и государственных закупках;
- повысить мобильность и получить возможность адаптации к постоянно изменяющимся условиям;
- достигнуть большой привлекательности для потребителей, страховых компаний, акционеров и инвесторов, казахстанских и зарубежных предприятий;
- расширить перспективы для дальнейшего роста и укрепить позиции предприятия на внешних и внутренних рынках.
Подтверждение соответствия ИСМ требованиям международных стандартов на системы менеджмента — одно из условий успешного продвижения организации на международных рынках, повышения предсказуемости бизнес-процессов организации и доверие к ней со стороны инвесторов, кредитных и страховых компаний вследствие отнесения организации к категории наименьшего риска, возрастание прибыли и доли рынков, получаемые посредством гибких и быстрых откликов на возможности рынка.
Следуя высоким внутренним экологическим стандартам защиты окружающей среды и профессиональной безопасности, АО «Петрохим» успешно внедрило на предприятии интегрированную систему менеджмента (ИСМ), что подтверждает полное соответствие системы менеджмента компании АО «Петрохим» самым требовательным международным стандартам: ISO 14001:2015, ISO 9001:2015 и OHSAS 18001:2007.
Сертификация интегрированной системы менеджмента, проведенная специалистами группы BSI полностью отвечает всем требованиям мирового делового сообщества.
Британский институт стандартов — крупнейший мировой провайдер стандартов, покрывающий все аспекты современной экономики от защиты интеллектуальной собственности до технических спецификаций систем индивидуальной защиты. Центр Британских стандартов базируется в Лондоне и имеет широкие связи с национальными институтами стандартизации других стран.
Сертификаты по стандартам ISO 14001:2015, ISO 9001:2015 и OHSAS 18001:2007 на русском и английском языках можно скачать по ссылкам:
Русский
English
FM 673043 ISO 9001:2015 EMS 673045 ISO 14001:2015 OHS 673046 OHSAS 18001:2007
В 2020 году в связи с окончанием срока действия сертификатов, выданных компанией BSI, руководством АО «Петрохим» было принято решение о переходе в орагн по сертификации TUV Austria.
Сертификаты по стандартам EN ISO 9001:2015, EN ISO 14001:2015, и ISO 45001:2018 на русском и английском языках можно скачать по ссылкам:
Petrohim_9001_14001_45001_2020_RUS
Petrohim_9001_14001_45001_2020_ENG
Отчеты о проведении специальной оценки труда
Отчет о проведении специальной оценки труда в 2016 г.